TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO TOCANTINS
ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES - ETP
NECESSIDADE DA CONTRATAÇÃO
A presente contratação é necessária para suprir a execução de atividades administrativas dos cartórios eleitorais que não se inserem nas atribuições dos cargos de provimento efetivo do Quadro de Pessoal deste Tribunal.
A terceirização desses serviços possibilitará a redução do envolvimento de servidores em tarefas acessórias, instrumentais ou complementares às atividades finalisticas, proporcionado o acréscimo de produtividade e a qualidade na execução das ações relacionadas à realização das Eleições Gerais de 2026.
A Justiça Eleitoral do Tocantins atende, por meio de 33 (trinta e três) Cartórios Eleitorais e 2 (dois) postos de atendimento, a 1.147.636 (um milhão, cento e quarenta e sete mil setecentos e trinta e seis) eleitores (06/10/2026), distribuídos em 139 (cento e trinta e nove) municípios, numa área territorial de 277.720,52 Km².
Para a realização das Eleições 2026 estima-se que serão necessários a utilização de aproximadamente: 900 (novecentos) locais de votação; 4.000 (quatro mil) seções eleitorais; 16.000 (dezesseis mil) mesários, 3.000 (três mil) auxiliares de apoio, além da utilização de 4.900 (quatro mil e novecentas) urna eletrônica.
Parar atender a demanda acima citada torna-se indispensável a contratação dos postos de trabalho de auxiliares de apoio às eleições para executar as demandas de logística que envolvem uma Eleição Geral.
ALINHAMENTO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRE-TO E PREVISÃO NO PLANO DE CONTRATAÇÕES ANUAL
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X |
1. Aprimorar mecanismos de atendimento ao cidadão |
X |
7. Aprimorar mecanismos de gestão do processo eleitoral |
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X |
2. Aprimorar mecanismos de transparência |
8. Aperfeiçoar mecanismos de governança |
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3. Fomentar a educação política da sociedade |
9. Aperfeiçoar a governança e a gestão de pessoas |
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4. Aprimorar mecanismos de gestão processual |
10. Aprimorar a gestão dos recursos orçamentários e financeiros |
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5. Priorizar o julgamento dos processos relativos à improbidade administrativa e aos ilícitos eleitorais |
11. Prover transformação digital e inovações tecnológicas |
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6. Aprimorar políticas e práticas de sustentabilidade |
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REQUISITOS DA CONTRATAÇÃO
Normas legais com as quais a solução está em conformidade.
Convenção Coletiva de Trabalho do Sindicato dos Trabalhadores em Empresas de Asseio, Conservação Ambiental e Pública do Estado do Tocantins - 2025.
Período de execução do contrato
Período de execução 01/02/2026 a 30/11/2026.
ESTIMATIVA DAS QUANTIDADES
Os quantitativos dos postos de trabalho, por Unidade / Zona Eleitoral, estão discriminados no quadro abaixo:
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Zona / Unidade |
Município Sede |
Supervisor |
Auxiliar de Apoio às Eleições 1 |
Auxiliar de Apoio às Eleições 2 01/02 a 30/11/2026 |
Total força de Trabalho |
|---|---|---|---|---|---|
|
1 |
Araguaína |
0 |
0 |
6 |
|
|
2 |
Gurupi |
0 |
3 |
3 |
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|
3 |
Porto Nacional |
0 |
0 |
6 |
|
|
4 |
Colinas do TO |
0 |
0 |
5 |
|
|
5 |
Miracema do TO |
0 |
0 |
3 |
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6 |
Guaraí |
0 |
0 |
3 |
|
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7 |
Paraíso do TO |
0 |
0 |
6 |
|
|
8 |
Filadélfia |
0 |
0 |
3 |
|
|
9 |
Tocantinópolis |
0 |
3 |
3 |
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10 |
Araguatins |
0 |
2 |
2 |
|
|
11 |
Itaguatins |
0 |
0 |
5 |
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|
12 |
Xambioá |
0 |
0 |
3 |
|
|
13 |
Cristalândia |
0 |
3 |
3 |
|
|
14 |
Alvorada |
0 |
0 |
5 |
|
|
15 |
Formoso do Araguaia |
0 |
0 |
2 |
|
|
16 |
Colméia |
0 |
0 |
5 |
|
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17 |
Taguatinga |
0 |
0 |
4 |
|
|
18 |
Paranã |
0 |
2 |
2 |
|
|
19 |
Natividade |
0 |
0 |
4 |
|
|
20 |
Peixe |
0 |
0 |
6 |
|
|
21 |
Augustinópolis |
0 |
0 |
5 |
|
|
22 |
Arraias |
0 |
0 |
4 |
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23 |
Pedro Afonso |
0 |
0 |
4 |
|
|
25 |
Dianópolis |
0 |
0 |
5 |
|
|
26 |
Ponte Alta do TO |
0 |
0 |
3 |
|
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27 |
Wanderlândia |
0 |
0 |
5 |
|
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28 |
Miranorte |
0 |
0 |
6 |
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29 |
Palmas |
0 |
0 |
11 |
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|
31 |
Arapoema |
0 |
0 |
4 |
|
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32 |
Goiatins |
0 |
3 |
3 |
|
|
33 |
Itacajá |
0 |
0 |
5 |
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|
34 |
Araguaína |
0 |
0 |
4 |
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35 |
Novo Acordo |
0 |
0 |
6 |
|
|
COSEL |
Palmas |
1 |
0 |
0 |
1 |
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TOTAL GERAL |
1 |
128 |
16 |
145 |
|
* Se houver 2º turno nas Eleições de 2026 o período de contratação será estendido para os postos estes contratados.
A quantidade de postos necessários está baseada na quantidade de municípios que compõem as Zonas Eleitorais, de seções eleitorais existentes e de locais de votação de difícil acesso e no levantamento realizado junto às zonas eleitorais, conforme sugerido na avaliação das Eleições 2024.
Os postos de trabalhos poderão ser remanejados entre as sedes das Zonas Eleitorais.
LEVANTAMENTO DE MERCADO E JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TIPO DE SOLUÇÃO A CONTRATAR
Por inexistirem os cargos com atribuições para atender as atividades sazonais, acessórias, instrumentais ou complementares às atividades finalísticas, específicas para o período das eleições, a única solução para prover a necessidade do serviço em comento se dá por meio de contratação de empresa especializada (terceirização).
Registre-se que diversas empresas podem prestar os serviços aqui defindos, por serem comuns e disponíveis no mercado.
Registre-se, ainda, que para a contratação de serviços dessa natureza, tanto as empresas privadas como os órgãos públicos efetivam a contratação de forma semelhante à que se pretende adotar, cumprindo as respectivas exigências legais e normativas.
ESTIMATIVA DO PREÇO DA CONTRATAÇÃO OU PREÇOS REFERENCIAIS
Inicialmente, convém registrar que para os postos de Supervisor Administrativo e Auxiliar de Apoio às Eleições (Auxiliar Administrativo), adotou-se como referência o piso salarial e o auxílio-alimentação estabelecidos pela Convenção Coletiva de Trabalho do Sindicato dos Trabalhadores em Empresas de Asseio, Conservação Ambiental e Pública do Estado do Tocantins – 2025/2026.
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ITEM |
POSTO DE TRABALHO |
VALOR DO SALÁRIO |
AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO |
PREÇO MENSAL ESTIMADO POR POSTO |
|
1 |
Auxiliar de Apoio às Eleições |
R$ 2.105,51 |
R$ 662,09 |
R$ 4.643,68 |
|
2 |
Supervisor Administrativo |
R$ 3.501,43 |
R$ 662,09 |
R$ 7.724,59 |
O valor estimado contempla a expectativa de uma majoração a partir da próxima convenção que deve estabelecer o valor a partir de 01/01/2026.
Levando em consideração esses referenciais de salário, acrescidos dos encargos sociais e trabalhistas, insumos, tributos, lucro e demais componentes, chegou-se aos seguintes valores estimados:
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ITEM |
CATEGORIA PROFISSIONAL |
NÚMERO DE POSTOS |
PREÇO MENSAL ESTIMADO POR POSTO |
PREÇO ESTIMADO POR POSTO / PERÍODO |
TOTAL ESTIMADO |
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1 |
Supervisor Administrativo |
01 |
|||
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2 |
Auxiliar de Apoio às Eleições 1 (67 dias) |
128 |
|||
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3 |
Auxiliar de Apoio às Eleições 1 (20 dias)* |
128 |
|||
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4 |
Auxiliar de Apoio às Eleições 2 |
16 |
|||
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Total Geral Estimado |
R$ 2.543.968,72 |
||||
* Se houver 2º turno nas Eleições de 2026 o período de contratação será estendido para os postos estes contratados.
Além dos valores descrito no item anterior, há previsão de deslocamento dos Auxiliares de Apoio às Eleições, tendo por base o valor da diária de R$ 310,00 (trezentos e dez reais), e previsão de um total de 1.098 (um mil e noventa e oito) diárias, temos o valor estimado de R$ 340.380,00.
DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO COMO UM TODO
Contratação de empresa especializada na prestação contínua de serviços de apoio administrativo (serviços auxiliares à Administração), mediante terceirização de mão-de-obra, compreendendo o cargo de Auxiliar de Apoio às Eleições e Supervisor Administrativo.
JUSTIFICATIVA PARA O PARCELAMENTO OU NÃO DA CONTRATAÇÃO
A licitação será realizada em lote devido ao fato de os serviços estarem relacionados intrinsecamente, por se tratar de atividades de apoio administrativo.
Embora o parcelamento seja a regra, neste caso específico, a contratação em um único lote é necessária, pois um serviço prestado por um único contratado proporciona uma gestão centralizada do contrato, melhor gestão dos serviços, menor gasto de tempo e pessoal envolvido.
Sob o aspecto econômico, a contratação de uma única pessoa jurídica especializada em gestão de serviços de terceirização, proporcionará vantagens econômicas e operacionais à Administração Pública, com a redução de custos e despesas.
DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS PRETENDIDOS
A contratação dos serviços tem se mostrado de extrema vantajosidade no aspecto de melhoria da qualidade dos serviços oferecidos à sociedade durante o processo eleitoral, em especial aquelas acessórias, instrumentais ou complementares às atividades finalísticas, específicas para o período das eleições.
PROVIDÊNCIAS PRÉVIAS PARA ADEQUAÇÃO DO AMBIENTE DO ÓRGÃO
Não há necessidade de adequação do ambiente deste Tribunal e nem de capacitação de servidores para atuarem na contratação, gestão e fiscalização dos serviços.
CONTRATAÇÕES CORRELATAS OU INTERDEPENDENTES
Não há no âmbito deste Tribunal contratações correlatas e/ou interdependente com o objeto da contratação em referência.
VIABILIDADE DA CONTRATAÇÃO
A equipe de planejamento declara que a contratação pretendida é viável do ponto de vista técnico e gerencial do contrato, submetendo a análise jurídica e econômico-financeira à deliberação da Administração superior.
RESPONSÁVEIS
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Jader Batista Gonçalves Demandante - Área Técnica Coordenador de Sistemas Eleitorais e Logística |
Julhierme Markus Emílio Peres da Cunha Área Administrativa Assessor de Planejamento - SADOR |
Rogério de Sousa Miranda Área Área Técnica Assistente de Seção - SECASE |
| ROGERIO DE SOUSA MIRANDA |
| Técnico Judiciário |
Documento assinado eletronicamente em 23/10/2025, às 14:37, conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
| JADER BATISTA GONCALVES |
| Coordenador |
Documento assinado eletronicamente em 23/10/2025, às 14:38, conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
| JULHIERME MARKUS EMILIO PERES DA CUNHA |
| Assessor de Planejamento e Gestão |
Documento assinado eletronicamente em 23/10/2025, às 16:38, conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
| | A autenticidade do documento pode ser conferida no site https://sei.tre-to.jus.br/autenticar informando o código verificador 000012302550407 e o código CRC 9F7B98BD. |