TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO TOCANTINS
ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES - ETP
NECESSIDADE DA CONTRATAÇÃO
Tem como objeto a aquisição de material permanente, necessários para a agilidade em resolver situações emergenciais em deslocamentos de difícil acesso, e na melhor conservação da frota desta Justiça Especializada.
ALINHAMENTO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRE-TO E PREVISÃO NO PLANO DE CONTRATAÇÕES ANUAL
Conforme item 1.143 do Anexo da Portaria 887/2024, evento 000012302355100, A Contratação consta no Plano de Contratações para 2025 e encontra-se alinhada com o Objetivo estratégico nº 1 - Aprimorar mecanismos de atendimento ao cidadão (melhoria das instalações físicas, na busca por um ambiente adequado a prestação jurisdicional e atendimento ao cidadão).
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x |
1. Aprimorar mecanismos de atendimento ao cidadão |
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7. Aprimorar mecanismos de gestão do processo eleitoral |
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2. Aprimorar mecanismos de transparência |
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8. Aperfeiçoar mecanismos de governança |
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3. Fomentar a educação política da sociedade |
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9. Aperfeiçoar a governança e a gestão de pessoas |
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4. Aprimorar mecanismos de gestão processual |
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10. Aprimorar a gestão dos recursos orçamentários e financeiros |
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5. Priorizar o julgamento dos processos relativos à improbidade administrativa e aos ilícitos eleitorais |
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11. Prover transformação digital e inovações tecnológicas |
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6. Aprimorar políticas e práticas de sustentabilidade |
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REQUISITOS DA CONTRATAÇÃO
4.1. A contratação deverá:
4.1.1. Seguir os parâmetros de Responsabilidade Socioambiental;
4.1.2. Observar as normas do código de defesa do consumidor;
4.1.3. Contribuir para a promoção do desenvolvimento nacional sustentável no cumprimento de diretrizes e critérios de sustentabilidade ambiental de acordo com o art. 225 da Constituição Federal/88 e com o art. 6º da Instrução Normativa SLTI/MPOG nº 01, de 19 de janeiro de 2010;
4.1.4. Aplicar as normas técnicas da Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT/NBR, referente ao uso de materiais atóxicos, biodegradáveis e recicláveis, conforme ABNT NBR 15448-1 e 15448-2;
4.1.5. Utilizar de materiais que sejam constituídos, no todo ou em parte, por material, atóxico, biodegradável;
4.1.6. Observar os requisitos ambientais para a obtenção de certificação do Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial – INMETRO como produtos sustentáveis ou de menor impacto ambiental em relação aos seus similares;
4.1.7. Adquirir materiais que tenham sidos produzidos observando os critérios de sustentabilidade ao meio ambiente.
4.1.8. Comprovar regularidade com:
a) Fazenda Federal (Certidão de Débitos Relativos a Créditos Tributários Federais e à Dívida Ativa da União, emitida pela Secretaria da Receita Federal);
b) Fundo de Garantia do Tempo de Serviço – FGTS (Certidão de Regularidade do FGTS - CRF, emitida pela Caixa Econômica Federal);
c) Justiça do Trabalho (Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas - CNDT);
d. CNJ (Cadastro Nacional de Condenações Cíveis por Improbidade Administrativa);
e) Controladoria Geral da União (Cadastro de Empresas Inidôneas e Suspensas – CEIS).
ESTIMATIVA DAS QUANTIDADES
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UNIDADE |
MATERIAL |
QUANTIDADE A PEDIR
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UNIDADE |
COMPRESSOR |
15 |
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UNIDADE |
KIT REPARO DE PNEU |
15 |
LEVANTAMENTO DE MERCADO E JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TIPO DE SOLUÇÃO A CONTRATAR
O mercado disponibiliza uma opção para atendimento da demanda: contratação para prestação dos serviços, o mercado conta com diversas empresas especializadas/regulamentadas.
ESTIMATIVA DO PREÇO DA CONTRATAÇÃO OU PREÇOS REFERENCIAIS
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UNIDADE |
MATERIAL |
QUANTIDADE A PEDIR
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VALOR (R$) |
VALOR TOTAL (R$) |
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UNIDADE |
COMPRESSOR |
15 |
300,00 |
R$ 4.500,00 |
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UNIDADE |
KIT REPARO DE PNEU |
15 |
100,00 |
R$ 1.500,00 |
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TOTAL |
R$ 6.000,00 |
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DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO COMO UM TODO
Contratação de empresa (s) especializada (s) para prestação de fornecimento de material de consumo para o Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins
JUSTIFICATIVA PARA O PARCELAMENTO OU NÃO DA CONTRATAÇÃO
Não se justifica o parcelamento da aquisição, por ser de pequeno vulto.
DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS PRETENDIDOS
A solução, nos termos que se está propondo, proporcionará a obtenção da proposta mais vantajosa para o certame, uma vez que gerará volume nas aquisições, o que aumenta o interesse dos licitantes, oferecendo redução nos preços e consequentemente implicando economia de escala.
PROVIDÊNCIAS PRÉVIAS PARA ADEQUAÇÃO DO AMBIENTE DO ÓRGÃO
O corpo funcional que exercerá a fiscalização e gestão contratual está devidamente capacitado.
Compete à Contratada, no que couber, atender os critérios de sustentabilidade ambiental previstos no art. 10 do RLC, notadamente a mitigação dos danos ambientais por meio de medidas condicionantes e de compensação ambiental definidas no procedimento de licenciamento ambiental; A Contratada se responsabiliza administrativamente, civilmente e penalmente por qualquer dano causado pelo seu produto ao meio ambiente, podendo responder, inclusive, perante a contratante, pelos eventuais prejuízos causados ao órgão
CONTRATAÇÕES CORRELATAS OU INTERDEPENDENTES
Não há contratações correlatas.
VIABILIDADE DA CONTRATAÇÃO
A Equipe de Planejamento declara que a contratação pretendida é viável do ponto de vista técnico e gerencial da contratação, submetendo a análise jurídica e econômico-financeira à deliberação da Administração Superior.
RESPONSÁVEIS
Adriana Bueno Alves
Teresa Cristina da Silva de Oliveira
Jorge Bernardino de Sousa Neto
MAPA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
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Objeto |
Fornecimento de material permanente, necessários para a agilidade em resolver situações emergenciais em deslocamentos de difícil acesso, e na melhor conservação da frota desta Justiça Especializada. |
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Equipe de Planejamento |
Adriana Bueno Alves Teresa Cristina da Silva de Oliveira Jorge Bernardino de Sousa Neto |
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FASE DA ANÁLISE |
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(X) Planejamento da contratação e seleção do fornecedor ( ) Gestão do Contrato |
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Risco 1 – NÃO FAZER A CONTRATAÇÃO |
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Probabilidade |
(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta |
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Impacto |
( ) Baixo ( ) Médio (x ) Alto |
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Dano |
Fica prejudicada a agilidade em resolver situações emergenciais em deslocamentos de difícil acesso. |
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Estratégia para eliminar ou minimizar a ocorrência do risco |
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Ações |
Providenciar o Termo de Referência para propiciar a aquisição dos materiais. |
Responsável |
SETRAN |
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Estratégia de contingência caso o risco se concretize |
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Ações |
Repetir a licitação, caso haja algum item deserto ou frustrado. |
Responsável |
SELIC |
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Risco 2 – ATRASO NA AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS DEVIDO A QUESTIONAMENTO NO TERMO DE REFERÊNCIA. |
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Probabilidade |
(x) Baixa ( ) Média ( ) Alta |
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Impacto |
( ) Baixo ( X ) Médio ( ) Alto |
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Dano |
Atraso na finalização do certame |
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Estratégia para eliminar ou minimizar a ocorrência do risco |
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Ações |
Revisão completa do Termo de Referência |
Responsável |
SETRAN | |
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Estratégia de contingência caso o risco se concretize. |
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Ações |
Providenciar de imediato a análise dos questionamentos que porventura sejam feitos. Verificar o histórico dos questionamentos feitos em certames anteriores. |
Responsável |
SETRAN |
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FASE DA ANÁLISE |
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( ) Planejamento da contratação e seleção do fornecedor (X) Gestão do Contrato |
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Risco 1 – NÃO ENTREGAR OS MATERIAIS CONTRATADOS |
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Probabilidade |
(X) Baixa ( ) Média ( ) Alta |
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Impacto |
( ) Baixo ( ) Médio (x ) Alto |
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Dano |
Falta de material |
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Estratégia para eliminar ou minimizar a ocorrência do risco |
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Ações |
Fazer acompanhamento e fiscalizar a contratação de forma criteriosa |
Responsável |
SETRAN | |
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Estratégia de contingência caso o risco se concretize |
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Ações |
Fazer as notificações e aplicar as sanções previstas no edital de licitação |
Responsável |
SADOR |
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Risco 2 – NÃO ENTREGAR CONFORME AS ESPECIFICAÇÕES DO T.R. |
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Probabilidade |
( ) Baixa ( X ) Média ( ) Alta |
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Impacto |
( ) Baixo ( ) Médio (x ) Alto |
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Dano |
Inutilização de materiais entregues; Falta de materiais; |
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Estratégia para eliminar ou minimizar a ocorrência do risco |
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Ações |
Fazer acompanhamento e fiscalizar a entrega de forma criteriosa |
Responsável |
SETRAN |
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Estratégia de contingência caso o risco se concretize |
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Ações |
Fazer as notificações e aplicar as sanções previstas no edital de licitação |
Responsável |
SADOR |
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| ADRIANA BUENO ALVES |
| Chefe de Seção |
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